Tag archieven: ontwikkeling stimuleren

Werkgeluk

Werkgeluk

Life time employment? Life time enjoyment! Werkgeluk is het streven. Eten moet je toch, dan maar liever lekker eten. Werken moet je ook, dan maar liever lekker werken. Toch? In elk geval anno 2020. Vroeger werd een goede baan voor het leven gewaardeerd. Wat je deed maakte niet zoveel uit, het ging erom dat je

Iedereen is gelijk, maar niet hetzelfde.

Waarom individuele afspraken prima zijn. De traditionele arbeidsrelatie staat onder druk. Het open-einde karakter van vaste contracten vereist stabiele en duurzame arbeidsorganisaties. Maar dat is steeds minder het geval. Oude organisatiestructuren verdwijnen en netwerkorganisaties komen op. Om als werknemer in te spelen op veranderingen moet je je steeds meer gedragen als ondernemer van je eigen

Leren van fouten, maar groeien van successen.

groeien van successen

‘Maar dat is toch vanzelfsprekend’ en ‘Dat hoort gewoon bij mijn functie’. Resultaten boeken en weer door naar de volgende opdracht. Dat is hoe we vaak werken. Het ene is nog niet afgerond of we gaan alweer door naar het volgende. Stilstaan bij wat er goed gegaan is wordt veelal overgeslagen. Stilstaan bij wat niet

Complimenten geven op werk: de waarde voor ontvanger én gever!

complimenten geven

“Complimenten geven? Dat maakt medewerkers lui” en “Zolang ik niks zeg doen mijn mensen het goed en dat weten ze ook.” Er zijn leidinggevenden die zelden of nooit complimenten geven. Toch zouden ze er veel mee kunnen winnen door het wel te doen. Waardering krijgen is een basisbehoefte van mensen, binnen een gezin, vriendschapsrelatie en

Beoordelingsgesprekken zijn passé. Wat is het alternatief?

beoordelingsgesprekken

Het is inmiddels voor veel organisaties duidelijk dat de traditionele HR-cyclus, met enkele beoordelingsgesprekken per jaar, niet meer werkt. Het stimuleert niet tot ontwikkeling, betere prestaties of blijere medewerkers. Kortom, het leidt simpelweg niet tot een goed gesprek. Maar wat is het alternatief? Toekomstgesprekken, reflectiegesprekken of feedbackgesprekken? Veel moderne organisaties ondervinden dezelfde problemen rondom beoordelingsgesprekken;

Subsidie voor persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Wel zo SLIM.

Subsidie voor persoonlijke ontwikkeling

Subsidie voor persoonlijke ontwikkeling in het MKB SLIM is een Stimuleringsregeling voor Leren en ontwikkelen in het MKB. Het doel is om een bijdrage te leveren aan initiatieven in het MKB en specifiek grootbedrijven in de landbouw-, horeca- of recreatiesector. Dit is specifiek gericht op het stimuleren van een leven lang ontwikkelen (LLO). Heb je