Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière

“Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière’ (Talentmanagement bij BASF)” “Dialoog is het toverwoord” “Er is bij ons heel veel mogelijk, maar we verwachten wel dat het initiatief steeds vaker komt van de medewerker zelf. Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière”, zegt Freek Bosse, HR director Benelux, in een uitgebreid interview met PWnet.nl. “Daarnaast

Uitkomsten eerste TwinQels Thuiswerkscan

“Hoe gaat het met jouw medewerkers? Waar kun je ondersteunen?” Uitkomsten eerste TwinQels Thuiswerkscan. Met de TwinQels app geef je medewerkers de regie op hun eigen loopbaan en handvatten voor goede gesprekken, conform de HR-cyclus van de organisatie, of juist wanneer het nodig en gewenst is. Tegelijkertijd krijg je als leidinggevende via het dashboard inzicht

Hoe beleven we thuiswerken in Coronatijd?

“Het grootste thuiswerkexperiment ooit” Hoe beleven we thuiswerken in Coronatijd? Diverse kennisinstellingen deden in het voorjaar en de zomer van 2020 onderzoek onder thuiswerkers. De bevindingen werden gepubliceerd in SER-magazine van 13 oktober. Verschillende inzichten kwamen naar voren. SER-voorzitter Mariëtte Hamer noemde de gedwongen werkplekverhuizing het grootste thuiswerkexperiment ooit. Voor veel mensen veranderde het thuiswerken

Aandacht voor het welzijn van medewerkers in tijden van corona

welzijn

“Je bent zelf de eerste die het merkt…” Aandacht voor het welzijn van medewerkers in tijden van corona Algemene preventiemaatregelen vanuit de organisatie zijn mooi, maar het is altijd beter om goed voor jezelf te zorgen, voor het te laat is. Dat blijkt wel uit de feedback die we kregen van een deelnemer van een

Een goed gesprek met je medewerkers hoeft niet ingewikkeld te zijn

goed gesprek met je medewerker

Een goed gesprek met je medewerkers hoeft niet ingewikkeld te zijn   “Ik wil heus wel een goed gesprek met medewerkers, maar ik heb geen tijd voor het zoveelste HR-project.”  Dat snappen we. Hopelijk heb je wél tijd voor goede gesprekken met goed voorbereide medewerkers. Juist nu.  Tijd hebben we amper. Primaire processen gaan altijd voor,

Werkgeluk

Werkgeluk

Life time employment? Life time enjoyment! Werkgeluk is het streven. Eten moet je toch, dan maar liever lekker eten. Werken moet je ook, dan maar liever lekker werken. Toch? In elk geval anno 2020. Vroeger werd een goede baan voor het leven gewaardeerd. Wat je deed maakte niet zoveel uit, het ging erom dat je

Professionals controleren? Niet doen, vertrouwen werkt beter.

van controle naar vertrouwen

Professionals controleren? Niet doen, vertrouwen werkt beter. Van controle naar vertrouwen. Dat klinkt mooi en dat is het ook, vooral omdat het écht werkt. Het laat zich het beste uitleggen aan de hand van drie voorbeelden. Succesverhaal uit het ziekenhuis Marcel Levi, CEO van het University College London Hospitals (UCLH), was op 2 september te

Iedereen is gelijk, maar niet hetzelfde.

Waarom individuele afspraken prima zijn. De traditionele arbeidsrelatie staat onder druk. Het open-einde karakter van vaste contracten vereist stabiele en duurzame arbeidsorganisaties. Maar dat is steeds minder het geval. Oude organisatiestructuren verdwijnen en netwerkorganisaties komen op. Om als werknemer in te spelen op veranderingen moet je je steeds meer gedragen als ondernemer van je eigen

Leren van fouten, maar groeien van successen.

groeien van successen

‘Maar dat is toch vanzelfsprekend’ en ‘Dat hoort gewoon bij mijn functie’. Resultaten boeken en weer door naar de volgende opdracht. Dat is hoe we vaak werken. Het ene is nog niet afgerond of we gaan alweer door naar het volgende. Stilstaan bij wat er goed gegaan is wordt veelal overgeslagen. Stilstaan bij wat niet