Welke mindset hebben organisaties nodig voor een ontwikkelingsgerichte cultuur? De vier belangrijkste kenmerken “Prof. Dr. Nick van Dam, Nyenrode Business University en keynote speaker bij congresweek Duurzame Inzetbaarheid’. “Dat medewerkers een groeimindset moeten ontwikkelen om duurzaam inzetbaar te blijven is helder; maar waar moeten organisaties aan voldoen? Sommige medewerkers willen zich graag ontwikkelen, ongeacht de
Auteur archieven: Margreet Kors
07
jan
jan
Duurzame inzetbaarheid, werkgeluk, regie op je eigen loopbaan en een leven lang ontwikkelen. Belangrijke thema’s die voor een groot aantal organisaties de afgelopen 8 maanden niet de aandacht heeft gekregen die het verdient. En logisch ook, er is in een korte tijd veel veranderd. Focus op primaire processen, creatief ondernemerschap en thuiswerken hebben opeens veel
19
nov
nov
“Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière’ (Talentmanagement bij BASF)” “Dialoog is het toverwoord” “Er is bij ons heel veel mogelijk, maar we verwachten wel dat het initiatief steeds vaker komt van de medewerker zelf. Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière”, zegt Freek Bosse, HR director Benelux, in een uitgebreid interview met PWnet.nl. “Daarnaast
03
nov
nov
“Hoe gaat het met jouw medewerkers? Waar kun je ondersteunen?” Uitkomsten eerste TwinQels Thuiswerkscan. Met de TwinQels app geef je medewerkers de regie op hun eigen loopbaan en handvatten voor goede gesprekken, conform de HR-cyclus van de organisatie, of juist wanneer het nodig en gewenst is. Tegelijkertijd krijg je als leidinggevende via het dashboard inzicht
29
okt
okt
“Het grootste thuiswerkexperiment ooit” Hoe beleven we thuiswerken in Coronatijd? Diverse kennisinstellingen deden in het voorjaar en de zomer van 2020 onderzoek onder thuiswerkers. De bevindingen werden gepubliceerd in SER-magazine van 13 oktober. Verschillende inzichten kwamen naar voren. SER-voorzitter Mariëtte Hamer noemde de gedwongen werkplekverhuizing het grootste thuiswerkexperiment ooit. Voor veel mensen veranderde het thuiswerken
15
okt
okt
“Je bent zelf de eerste die het merkt…” Aandacht voor het welzijn van medewerkers in tijden van corona Algemene preventiemaatregelen vanuit de organisatie zijn mooi, maar het is altijd beter om goed voor jezelf te zorgen, voor het te laat is. Dat blijkt wel uit de feedback die we kregen van een deelnemer van een
08
okt
okt
Een goed gesprek met je medewerkers hoeft niet ingewikkeld te zijn “Ik wil heus wel een goed gesprek met medewerkers, maar ik heb geen tijd voor het zoveelste HR-project.” Dat snappen we. Hopelijk heb je wél tijd voor goede gesprekken met goed voorbereide medewerkers. Juist nu. Tijd hebben we amper. Primaire processen gaan altijd voor,
24
sep
sep
Ontwikkelen? Ik? Welnee, ik hoef nog maar 10 jaar! Hoor je dat wel eens van medewerkers? Of zeggen ze het niet direct, maar merk je wel dat ze er zo in staan? 10 jaar is natuurlijk veel te lang om niets te doen; een leven lang ontwikkelen is voor iedereen belangrijk. Of het nu om
17
sep
sep
Professionals controleren? Niet doen, vertrouwen werkt beter. Van controle naar vertrouwen. Dat klinkt mooi en dat is het ook, vooral omdat het écht werkt. Het laat zich het beste uitleggen aan de hand van drie voorbeelden. Succesverhaal uit het ziekenhuis Marcel Levi, CEO van het University College London Hospitals (UCLH), was op 2 september te
31
aug
aug
Waarom individuele afspraken prima zijn. De traditionele arbeidsrelatie staat onder druk. Het open-einde karakter van vaste contracten vereist stabiele en duurzame arbeidsorganisaties. Maar dat is steeds minder het geval. Oude organisatiestructuren verdwijnen en netwerkorganisaties komen op. Om als werknemer in te spelen op veranderingen moet je je steeds meer gedragen als ondernemer van je eigen
- 1
- 2